Dr.SANTAの物流改善センター

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当社の物流改善

Dr.SANTAの在庫改革

在庫に関する問題を改善することにより、『コストダウン』『物流と営業の良好な関係』『収益性の改善』等を
実現します。

取り組み例1.在庫数コントロール

『在庫欠品の発生』、『デットストックの存在』、『高い在庫金額』等、在庫数に関わる問題を解決します。
現状の正確なデータを得た後、Dr.SANTAが保有する各種分析テンプレートを用いて御社の在庫数に関わる問題点・改善可能性を傾向分析にて明らかにし、改善していきます。

過去30社にて実施した在庫単品分析では、各社とも在庫金額が半減まで出来るという結果に。
売上金額の0.5%の物流コスト削減が出来る可能性が高い、改善効果が現れやすい分野です。

取り組み例2.在庫精度改善

実在庫とコンピュータ在庫が合わないと、販売機会損失や在庫金額増、物流人件費増など様々な問題を引き起こします。在庫差異は「原因分析と入出荷ルールの見直し」で減少できます。

取り組み例3.保管費の削減

在庫が多いと保管費が増加します。また、倉庫が窮屈になり作業効率が悪くなります。
在庫量を削減できなくても、保管方法を見直すことにより保管費は削減可能です。

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