今回の物流改革セミナーは４回シリーズです。
第１回　９月　物流改革
第２回１０月　在庫改革
第３回１１月　物流作業改革
第４回１２月　物流改革事例
※各回とも６カ月前に日程が決定します
今回テーマ：「物流改革」
日　時　：２０１７年　９月１３日（水）
１４：００～１６：３５　（１３：４０受付開始）
※第１部　１４：００開始　※第２部　１５：３５開始
開催場所：江東区産業会館
　　　　　江東区東陽４－５－１８
　　　　（メトロ東西線　東陽町駅下車　４番出口右隣り）
※駐車場はありませんのでご注意ください
内　容　：第１部　物流改革の推進で売上金額の１％の物流コスト削減
　　　　　第２部　物流業務改善には必要不可欠！見える化の実践方法
講　師　：第１部　有限会社ＳＡＮＴＡ物流コンサルティング
　　　　代表取締役社長　平野　太三
第２部　株式会社内田洋行　
　　　　情報システム事業部　ソリューション営業部　石井　陽子　氏

定　員　：先着２０名（１社２名までとさせて頂きます）
※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます
参加費　：無償
受付け　：お申込み後に５日以内に受講票をＦＡＸ送信させて頂きます。
下記申込みのＦＡＸ欄に必ずご記入下さい。
（定員オーバーの場合は、メールやＦＡＸにてお断りのご連絡をさせて頂きます）
１部講演概要：
企業が物流改革の必要性を言い始めてから、既に１０年数年になりますが、９９．９％の企業はまだまだ物流改革が推進できていないのではないでしょうか？　物流改革を推進すれば、荷主企業（製造業、卸売業）は売上金額の１％、物流企業は２０％の削減が実現できる可能性があると言われています。今回のセミナーは、物流改革経験豊富なコンサルタントが、４つのテーマに分けてわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、物流マネージャー、経営企画担当者必見のセミナーです。
２部講演概要：
業務改善で効果を出すためには、まずは現状の見える化が必要不可欠です。
物流現場を見える化し、具体的な改善に繋がる形でアウトプットする手法と事例を御紹介させていただきます。

※注意事項：誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。