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セミナー情報

第12回SANTA物流改革セミナー 2.「在庫改革の進め方」(東京) 【終了しました】

2016年10月5日

物流改革セミナー
 ※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています

物流現場の問題を改善する「4つのステップを公開」

本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破! 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。

セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。

セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順~高度な改善の具体例を知ることができる。

セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。


今回の物流改革セミナーは4回シリーズです。
第1回 9月 物流改革
第2回10月 在庫改革
第3回11月 物流作業改革
第4回12月 輸送改革
今回テーマ:「在庫改革」
日 時 :2016年10月 5日(水)
14:00~16:35 (13:40受付開始)
※第1部 14:00開始 ※第2部 15:35開始
開催場所:江東区産業会館
江東区東陽4-5-18
(メトロ東西線 東陽町駅下車 4番出口右隣り)
※駐車場はありませんのでご注意ください
内 容 :第1部 在庫改革の進め方
第2部  20億円のコスト削減を実現した海外ロジスティクスの秘訣
講 師 :第1部 有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三
第2部 ロジコン・ジャパン 代表 石井 雅浩 氏
定 員 :先着20名(1社2名までとさせて頂きます)
※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます
参加費 :無償
受付け :お申込み後に5日以内に受講票をFAX送信させて頂きます。
(定員オーバーの場合は、メールやFAXにてお断りのご連絡をさせて頂きます)
第1部講演概要:
在庫削減は従来から経営方針として強く挙げている企業は多いが、計画的に改善できている企業は極めて少ない。しかし、一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もある。今回は経験豊富な物流コンサルタントが、在庫削減を確実に実現する手順をわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、経営企画マネージャー、物流マネージャー必見のセミナーです。
第2部講演概要:
世の中には色々なロジスティックスに関する論理や数式があります。それらが1つ1つ現場へそのまま当てはまれば良いですが、そう上手くいきません。現場は生きており、日々刻々と変わります。論理や数式は基礎として知る必要がありますが、「そこから先は現場に落ちているものをどう見つけるか?」「見つけたものに対して的確なアクションを的確な時期にとれるか?」すべてはそこがカギとなるのです。外資系企業でロジスティックスマネージャーとして 15年以上の間で20億もコスト削減を実現した海外ロジスティックス在庫管理はどんな方法だったのか、過去の具体的な事例で紹介します。
※注意事項:誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。


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