ＳＡＮＴＡ物流改革セミナーＩＮ大阪 ２．「在庫改革の進め方」（大阪）【終了しました】
2013年1月30日
物流改革セミナー
※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています
物流現場の問題を改善する「４つのステップを公開」
本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破！ 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。
セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。
セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順～高度な改善の具体例を知ることができる。
セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。
日 時 ：２０１３年 ４月 ５日（金）
１３：３０～１５：４５
※第１部 １３：３０開始 ※第２部 １４：４５開始
開催場所：株式会社大塚商会 ＩＴソリューションセンター大阪
大阪市北区大淀南１－１０－６
（ＪＲ福島駅下車徒歩８分）
※駐車場はありませんのでご注意ください
内 容 ：第１部 敏腕税理士が解説する在庫改革による経営への影響
第２部 在庫改革の進め方
講 師 ：第１部 阿久津公一税理士事務所 所長 阿久津公一
第２部 有限会社ＳＡＮＴＡ物流コンサルティング
代表取締役社長 平野 太三
定 員 ：５０名（申込み締め切り後抽選）
参加費 ：無償
受付け ：申込みは主催者（大塚商会）のホームページでお願いします。
申込みはこちらへ
講演概要：
在庫削減は従来から経営方針として強く挙げている企業は多いが、計画的に改善できている企業は極めて少ない。しかし、一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もある。今回は経験豊富な物流コンサルタントが、在庫削減を確実に実現する手順をわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、経営企画マネージャー、物流マネージャー必見のセミナーです。
新刊のご案内：2014年7月
物流改革の手順（出版文化社）
1,890円
３ヶ月で効果が見え始める物流改善
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