第16回SANTA物流改革セミナー 2.「在庫改革セミナー」(東京) 【終了しました】
2018年10月17日
物流改革セミナー
※製造業、卸売業、小売業、運輸倉庫業等多くの企業が参加しています
物流現場の問題を改善する「4つのステップを公開」
本セミナーの受講者数は、のべ10000人を突破! 業界トップレベルの実績の平野太三が、スピーディーに結果を出す物流現場の改善方法を教えます。
セミナーの特徴1 具体的な方法がわかる
物流現場の問題点を分析し改善する具体的な方法がわかり、大きな設備投資なしで実行できるようになる。
セミナーの特徴2 物流業務に精通していない方でも理解できる
はじめて参加した人でも、わかりやすい内容。物流現場の改善に必要な基本的な手順~高度な改善の具体例を知ることができる。
セミナーの特徴3 物流をレベルアップできる
既に改善に取組んでいるが、さらに、現場を良くしたい。無駄な物流コストを削減する方法を知りたい。物流クレームを無くしたい。その様なことを考えている経営者、物流担当役員、物流マネージャー、経営企画担当者、情報システム担当者の方は、まずは、本セミナーにご参加ください。スピーディーに結果を出す効果的な物流現場の改善方法がわかります。
今回の物流改革セミナーは4回シリーズです。
第1回 9月 物流改革
第2回10月 在庫改革
第3回11月 物流作業改革
第4回12月 物流改革事例
今回テーマ:「在庫改革」
日 時 :2018年10月17日(水)
14:00~16:35 (13:40受付開始)
※第1部 14:00開始 ※第2部 15:35開始
開催場所:江東区産業会館
江東区東陽4-5-18
(メトロ東西線 東陽町駅下車 4番出口右隣り)
※駐車場はありませんのでご注意ください
内 容 :第1部 在庫の適正化による在庫金額の大幅な削減
第2部 物流クレームの削減&輸送費の適正化
講 師 :第1部 有限会社SANTA物流コンサルティング 代表取締役社長 平野 太三
第2部 (第1部講師兼任)
定 員 :先着20名(1社2名までとさせて頂きます)
※コンサルタントの方はご遠慮申し上げます
参加費 :無償
受付け :お申込み後に5日以内に受講票をFAX送信させて頂きます。
(定員オーバーの場合は、メールやFAXにてお断りのご連絡をさせて頂きます)
第1部講演概要:
在庫削減は従来から経営方針として強く挙げている企業は多いが、計画的に改善できている企業は極めて少ない。しかし、一方で全社参画の在庫プロジェクトを構築し、「在庫を半減し、かつ、欠品の抑制を実現」した企業もある。今回は経験豊富な物流コンサルタントが、在庫削減を確実に実現する手順をわかりやすく解説します。経営者、物流執行役員、経営企画マネージャー、物流マネージャー必見のセミナーです。
第2部講演概要:
前半は物流クレームがテーマ。誤出荷クレーム、品質不良クレーム等がある。同じミスを繰り返しているだけで、なかなかクレームが改善されないのは何故か? 科学的な分析手法により物流クレームを削減する手法を伝授します。後半は
輸送費の適正化がテーマ。輸送費の可視化を行い改善する手順を解説します。
※注意事項:誠に勝手ながら、お電話でのお問合わせはできませんので、ご了承ください。
新刊のご案内:2014年7月
物流改革の手順(出版文化社)
1,890円
3ヶ月で効果が見え始める物流改善
【現状把握編】
(プロスパー企画)
1,890円